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红肠烟熏炉企业如何降低生产成本?

2018-05-18


    红肠烟熏炉生产过程中,它涉及到人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目;也包括资源的数量、类别、人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间,以及设备的保养、维护时间等内容。红肠烟熏炉施工成本的控制应渗透在工程施工的各个阶段,具体措施有:


    红肠烟熏炉施工前期的成本控制。选购质量优良、价格低廉的材料十分重要。采购人员应对材料质量、价格多家比较,反复核算,才能采购到建设单位满意,满足工程要求,达到降低成本目的的材料。在材料使用上,严格计量制度,利学合理下料,才能起到控制造价的作用。在施工人员组织上,要选用精良的施工队伍,顶算造价中的人工费要包干,实行超支不补、结余自用的原则,严格控制计划用工,注重技术人员的培养。


    红肠烟熏炉施工中的成本控制。施工组织设计是施工过程中的指导性文件,利学正确地编制施工组织设计,对施工过程的成本控制尤为关键。重视施工准备工作,按照工程项目合理的程序排列施工先后顺序。充分利用现有机械设备,内部合理调配,力求提高主要机械的利用率、从而达到降低成本的目的。


    红肠烟熏炉施工后期的成本控制。及时收集各种竣工资料,做好竣工决算单位工程在施工中应及时收集和保管好各种决算所需资料,除了工程技术资料、安全文明施工资料外,各种设计变更联系单、设计单位及监理工程师认可的施工措施和施工方案,各种人力不可抗拒自然灾害及其他一些有关竣工决算凭据等,要及时收集整理。在施工资料收集齐全的基础上,切合实际地进行水利工程结算,不缺项、不漏项,正确套用水利顶算定额和不同类别的工程费用定额。


    加强成本管理,红肠烟熏炉企业应把工程成本纳入主要的目标管理,把降低成本的重点放在工程施工的过程的管理上,既要重视产值,更要保证施工安全及质量。要做红肠烟熏炉工程的各个阶段的成本控制,只有控制好施工过程,才能真正做好成本控制。

   


  

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